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每当有经验的普工离开工厂时，也会带走丰富的相关经验，这种经验是有价值的，无论是什么工厂，优秀的普工留下来或招聘进来，对工厂来说效益也越好，这也是普工招聘考虑的重点，虽然完全消除辞职是不可能的，但是普工招聘和留住人才具有很多的益处。毕竟，培训和入职是耗时且成功很高的事情，那么普工招聘如何长期吸引和留住人才？

最引人注目的普工招聘是那些为候选人提供有潜力的工作，在普工招聘职位责任范围内，想象一下雇员每年的进展，考虑如何让积极主动的普工在每个阶段都受到挑战和快乐，同时保持这种增长潜力。

如果没有公平的市场价值，普工就不会继续留在工厂，如果工厂没有以高于市场工资，普工招聘也无法雇用优秀的人才，更重要的是，互联网现在充斥着关于工厂的信息，这表示着如果在互联网上遭遇诋毁，或者负面形象，那么普工招聘就是在打一场艰苦的战斗。即使雇用了普工，也可能不会待很长时间。

大多数普工都希望工作能够稳定和增长，如果工厂可以提供这两种，那么普工招聘会非常容易成功，普工招聘成功和保留的最具预测性的指标是强大的入职培训计划，为了实现价值最大化，为每位普工设计一个专注，深入的入职培训计划，向他们展示从组织价值到业务目标的一切，以及可能不知道的工厂设备的基本培训，使普在加速缩短与其他原创的差距，以及快速为工厂提供价值。