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很少有人意识到提高招聘速度往往会对招聘结果产生第二大影响，也很少有招聘领导者计算出顶尖人才的招聘速度与成为新员工后的在职绩效之间的高度相关性。简单地说，缓慢的招聘会影响决策，在工厂做出决定之前很久，顶级申请人都会失去兴趣或接受其他决策速度更快的公司。而这种缓慢导致必须从剩下的非需求候选人中进行选择，不可避免地会招聘大量普通的雇员。

由于招聘流程太慢，失去最佳候选人带来不必要的成本是加快招聘流程的最有说服力的理由。缓慢的招聘可能会导致雇用能力较弱的员工，这些员工当然是30天以上仍然可用的员工。如果这些低质量的员工停留多年，必须将这些多年低绩效的成本加到缓慢招聘的总成本上。最明显的成本将是由于创收岗位的长期职位空缺导致的无法收回的收入损失，销售工作中的职位空缺不仅不会获得收入，还可能导致失去客户。当职位空缺甚至一天时，就失去了完成工作的机会，由于招聘缓慢而导致多个职位空缺将极大地影响个人工作和整个团队的工作效率。公司都瞄准创新者和机器学习专家，招聘缓慢将在这些关键领域遇到永久性人才短缺问题。招聘缓慢可能会导致按需顶级人才接受竞争对手的报价，失去了竞争优势，必须将失去人才的成本包括在竞争对手中。

糟糕的体验可能会让产品失去销售能力，漫长的招聘流程肯定会降低候选人的体验，可能会导致三分之二的被拒绝的候选人在社交媒体上诋毁工厂，如果处理不当的候选人是现有客户，那么糟糕的经历会导致高达15％的人成为以前的客户。