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内部招聘对企业很重要，内部招聘和培养员工是昆山纬创电子厂的一项重大举措。无论是新招聘还是内部招聘，人才保留是一项的挑战。获得合适的人才关键因素有很多，例如行人才趋势，人才成本，人才短缺，市场需求等，内部招聘，在内部推广员工或填补空缺时，内部招聘策略就会到位，在招聘时内部候选人更有效果，他们具有良好的文化适应性，这种策略可以增强保留计划，坚持组织文化，管理和保持宝贵的技能和知识，支持员工职业发展。

内部招聘的优势很大，有更高的保留率，向员工传达了一个强烈的信息，即组织关心并强调他们的职业发展，昆山纬创电子厂制定了内部招聘的标准，通过这种方式，支持信任文化，并激励员工留在企业中。

成本效益高，都知道招聘的成本无论是在时间还是精力方面，消除了高昂的成本，如推荐费，广告费，入职费和其他招聘费。内部招聘可以在短期内完成，内部招聘如果得到的反馈，则可以简化整个过程。内部招聘提升员工士气，如果管理岗位由外部人应聘，可能会让员工反感，如果员工能够在组织内找到他们需要的东西。

内部招聘的缺点也很大，有时会给员工造成不满，良好的结构化对于实现这一目标至关重要，如果在选择过程中存在偏袒因素，可能会导致进一步的不幸。缺乏多样性，内部招聘阻碍了工作场所的多样性，带来了了新的视角，导致创造力的消亡，员工履行职责和平常，可能无法在流程和业务方面进行创新。一切都可能保持现状。