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如今，大多数企业的招聘流程需要大量的运营成本，但是，招聘成本并不总是与减少支出有关，在决定可以最小化或完全消除的区域之前，必须了解企业提供的招聘成本，一些直接成本包括人力资源管理，广告预算，处理成本和其他费用等，在了解了主要花钱的地方后，可以进行相应地简化支出，那么降低昆山电子厂招聘招聘成本的步骤有哪些？

    1、开发企业的招聘网站

确保企业的招聘网站是对用户和移动友好的，因为它是所有求职者可以公开申请工作机会的重要场所，求职者将通过网站上获得积极性并申请职位，另外，求职者不必依赖任何其他外部网站。

    2、社交媒体招聘

社交媒体是一个易于使用的平台，可以以微不足道的代价宣传企业当前的招聘信息，在一些社交媒体网站拥有自己的招聘平台，其中包含有关企业文化的信息，以及求职者可以直接申请工作的栏目。

    3、自动化招聘任务

选择适合招聘的软件，例如，自动执行培训，社交消息回复和常见问题解答等，甚至可以使用软件筛选求职者，已到达减少大量的手工劳动，如果可以为每个职位设定特定关键字，系统会自动对每个关键词进行排序，并可以验证求职者是否符合工作要求。

    4、获得当前员工的推荐

个人推荐和口口相传是两种有影响力的营销工具，与当前的员工联系，看看他们是否愿意推荐一个能够成为空缺职位的好人选，这样可以最大限度地减少雇佣时间，因为它会大大缩短搜索时间，并直接进入面试流程，可以鼓励员工分享企业的职位发布。