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可以使用现有的最先进的ATS系统和软件，但如何知道普工招聘流程是否最大限度地提高求职者的参与度呢？雇佣合适的人不仅仅是找到合适的人，更重要的是让他们相信这是一家值得为之工作的企业，虽然收集反馈是非常重要的，但在许多情况下，它也代表着时间的消耗，使每一个参与的求职者都有一种尴尬的体验，那么普工招聘如何收集求职者的反馈？

    1、发送调查

如果面试不顺利，这可能会有点尴尬，但是将自动发送调查问卷给求职者，要求他们对工作经验进行评分，可以成为普工招聘过程的一部分，不要问一般的问题，而是问更直接的问题，有关品牌知名度，面试前的过程如何，以及面试人员的行为，在求职者对面试记忆犹新的时候问这些问题，就能更好地为未来的面试设计出合适的形式。

    2、发送简单短信

如果电子邮件处理起来有点麻烦，那么考虑发送一条只有一个问题的短信，询问求职者将来是否愿意向其他人推荐企业，这被许多企业用来判断求职者是否倾向于他们的企业，或者是因为工作经验而被拒之门外。分数从1分到10分，分为三类，如果一个人给普工招聘的经历打了9-10分，就被定义为企业的推动者，对企业很有好感，7-8的分数被定义为被动，这意味着可以任一种方式进行，而任何6分或更低的分数都被评定为失败，随着时间的推移，监控网络推动者得分，以此作为总体体验的依据。