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预计，到2022年，50％的公司全职员工将通过自动化程度有所降低，除了这种担忧之外，无法保证为每个因自动化和或人工智能而失去工作机会的员工提供新的岗位。

在自动化和人工智能时代对失业的恐惧是真实的，47％的中国工作岗位面临自动化风险，当招聘经理可能不再需要从人力资源部门招聘服务时，人工智能和视频面试在不久的将来消除他们的工作，人工智能项目已经在一些科技公司的初次面试中取代了招聘人员，这些筛选任务以前是由招聘人员完成的，招聘专业人士都没有联系到这些点，未能看到自动化。

当世硕电子昆山有限公司求职者难以填补职位，招聘是自动化的，当人工智能可以在几秒钟内筛选简历，通过视频进行初始面试，有机会通过自动化和人工智能减少招聘人工成本，那么公司会盲目地选择大规模裁员，那么解决方案是什么，如果想为招聘的未来及其对职位的意义做好准备，遵循以下步骤。

    1、评估

评估当前的招聘职位，它有多少由重复性任务组成，如果它是50％，那么就知道一半职位可以通过现在可用的技术实现自动化。

    2、计划

计划和制定战略，用创造性任务取代重复性任务，例如为公司内不同业务部门的职位构建自动化，通过自动化和或人工智能提升招聘职位。

    3、执行

以激情，清晰和速度执行，未来属于可以利用自动化和或人工智能创建领先实践的招聘专业人员，通过招聘工作发挥创意，或者通过自动化和人工智能将工作带到眼前，这是公司良好的的选择。