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报告已经成为人才获取生命周期中不可或缺的一部分，越来越多的企业认识到报告的力量，73％的企业希望在人力资源技术中使用集成数据和分析，无论是工作绩效，时间还是工厂招聘活动，了解如何分析和充分利用工厂招聘数据都会影响工厂招聘的方式，那么使用工厂招聘指标的技巧有哪些？

成功的工厂招聘对每个企业都是独一无二的，在确定想要衡量的最佳工厂招聘指标时，企业的独家价值观和目标需要与业务战略相关联，强大的工厂招聘软件可以提取大量数据，并加快自定义报告的速度，并在选择想要深入研究的指标时更具有战略意义。

随着人才收购环境的发展和促进就业机会的数量增加，需要采购策略并确定最成功的新员工来自哪里，例如，30％的新员工来自招聘会，哪一个最适合企业，有数千个不同的工作板可供选择，跟踪绩效和雇佣来源，看看策略是否有效，或者是否应该把工作重点放在其他地方，无论是社交招聘，工厂招聘广告还是企业求职门户，跟踪雇佣来源都可以让做出更明智的招聘决策，以更好地覆盖合格的求职者，从而更快地填补角色。

工厂招聘是多方面的，很容易忽视单一方面，一般情况下，候选人体验会落在最后，但如今应该是首要任务，候选人的经历可以决定企业与求职者的关系，46％的候选人会评价申请困难的工作经历，在强大的申请人跟踪软件的帮助下，量化候选人体验并不是很难的问题。