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当企业有许多职位空缺要填写时，需要尽可能高效地进行申请者筛选和面试，这就是为什么许多企业正在利用视频工具来筛选和面试候选人，以节省时间和差旅成本。

    1、使用申请者跟踪软件确定面试候选人

分析候选人技能的软件是甄选候选人过程数字化的第一步，随后分析了申请者的社交媒体概况和其他在线活动，另一个重要的发展是使用该软件开发一个预先筛选的申请者人才库，这可能是一个已经评估，甚至可能在过去面试的候选人人才库。

    2、为潜在候选人设置预先录制的面试

也许工厂招聘软件已经整理了500个职位空缺申请，并将合格候选人名单缩小到50个人，但还有很多面试要做，避开面试时间需求的一种方法是，设置一个事先录制好的面试环节，和工厂招聘团队将问题记录下来，候选人将在指定的时间范围内回答这些问题，每个候选人得到相同的一组问题，申请者跟踪软件会分析候选人的答案，确保找到一些最优秀的人才。

    3、运用技术推进面试过程

在候选人通过预先录制的面试后，可能进行一次视频面试，许多企业由经理和人力资源人员组成的小组进行视频面试，在某些情况下，面试可能会花费太长的时间，会打乱企业日程安排，或者干扰下一个正在等待面试的候选人，有两种方法可以加速工厂招聘面试流程，第一种方法是使用在线云存储服务在小组成员之间共享关于候选人的面试记录，推进面试过程的第二个策略是设置一个触发对话的警报系统，如果应聘者不能在规定的时间内完成介绍，会自动退出面试，并让下一位应聘者进入。