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招聘可定义为收集和评估候选人群的过程，这些候选人可能具备必要的知识，技能和经验，可充分填补企业中的既定职位成功履行职责和要求。另一方面，面试是招聘过程的一部分，涉及对候选人做出最合适的决定。招聘流程的首要目标是在职位上找到最适合职位的人才，随着越来越多的受过教育的失业毕业生和来自众多企业的招聘竞争，吸引最优秀的人才需要战略招聘流程。

招聘过程也可能会吸引传统上代表性不足或边缘化群体，例如妇女，残疾人，确保公平地给予就业市场的所有部分机会，减少招聘过程中的偏见，成功招聘流程的另一个目标是确保所有申请人都有平等的机会竞争职位，需要经过标准的审查和筛选程序。招聘流程还通过吸引由来自不同背景和专业知识的个人组成人才库，确保企业的员工队伍保持多样化。由于流程包括内部招聘，确保了企业可以保留最优秀和最有资格的人才，为合格的员工提供上升空间，迎接新的挑战，促进个人职业发展。为了吸引合格的候选人，企业也在就业市场上建立自己的雇主品牌，合格的候选人会有更好和更具竞争力的机会，对于保持最佳人才流动至关重要。

预定的招聘流程可确保在确定职位的最佳候选人时花费更少的时间，节省的时间可重新聚焦于其他关键任务。成功的招聘流程将确保只有必要的相关人员参与招聘流程，从而释放其他人才能完成工作，还确保资金不会因吸引候选人的无效手段而浪费。