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普工招聘是艺术，而不是科学，这是一种交际学科，技能，面试和性格对于做好普工招聘工作至关重要，企业现在拥有更多的普工招聘工具和信息，可以对普工招聘计划进行战略性调整，而不是每年雇用更多的候选人，但从哪里开始，衡量成功的最重要因素是什么，下面为大家介绍衡量普工招聘的指标都有哪些？

虽然许多招聘人员过去常常关注传统的普工招聘指标，例如招聘时间，每次招聘成本，但如今正处于新技术的关键时刻，招聘人员更关心在有问题的雇员走进企业后会发生什么，37％的受访招聘人员表示，雇佣绩效是最有价值的成功指标。不难看出原因，虽然节约成本和提高生产力对于保持部门的正常运行至关重要，但成功雇用的真正衡量标准来自于绩效。

如今普工招聘的优先级列表接下来就是保留率，有多少新员工能够留下足够长的时间来为企业提供服务，几乎四分之一的招聘人员认为，保留率是评估普工招聘成功的最有价值的指标，测量保留率听起来很简单，如果员工保持足够长的时间就可以保证雇用的成本，这是一件好事，但是如果不这样做会发生什么，怎么解决这个漏洞。

虽然无法保证员工留多久，但可以创建一个让员工难以离开的环境，企业文化是最重要的一部分，灵活的工作环境，休闲着装规范，免费午餐和友好型办公室等，都可以让员工更加忠诚，但求职者真正关心的是什么，待遇和传统福利，79％的求职者希望从雇主那里获得医疗保险，另外，30％的求职者将薪水作为离职的主要原因。