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工厂的人力资源最重要职能是招聘和选拔，虽然招聘和选拔通常被认为是一个目的，但它们是两个不同的功能，招聘阶段是所有应聘者的第一步，一旦应聘者提供的技能，知识基础和资格符合基本要求，就会通过选拔成为一个职位的候选人。

    1、发布招聘

管理初始招聘流程的技术被称为应聘者跟踪系统，这些与公司的人力资源部门相关联，在进行招聘前，许多应聘者更喜欢先了解公司，然后再通过人力资源部门进行应聘，根据企业的需要配置应聘者跟踪系统，最简单的种类只是收集有关应聘者的基本信息，更复杂的系统将简历资格与数据库中的特定工作相匹配。

    2、应聘者评估

许多企业招聘需要额外的资格，例如安全许可，背景调查，能力考试和其他测试等，以确定应聘者最初的适用性，对于高级职位，评估过程可能包括观察应聘者的决策技能，人际关系技巧甚至商务礼仪，招聘人员通过各种方法来确定应聘者工作记录之外的适用性。

    3、选拔

一旦应聘者成为候选人，这意味着具备企业必要的技能，可以投入时间来安排，准备和进行面试，这些是选拔过程中最重要的因素之一，因为招聘人员考虑的不仅仅是候选人可以为公司做些什么，还需要寻找候选人在建立团队方面可能拥有的软技能，与其他专业人士合作，以及候选人可以为公司带来其他人无法做到的事情。

    4、最终决定

工厂招聘的最终决定应来自人力资源部门，虽然参与面试过程的招聘人员是应聘者的筛选人，但人力资源部门拥有处理招聘流程最后步骤的专业知识。