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创造，培养和促进公司文化是吸引新人才的关键方式之一，无论是什么职业，如果工作场所的文化不符合个人价值观，就很难在工作中感到快乐和激励。如果重视与候选人的良好关系，并且与候选人之间没有真正的联系，那么候选人会感到脱节，而且不合时宜。那么企业如何促进企业文化吸引新人才？

    根据研究发现，求职者有很多招聘信息会关心，也知道企业文化是招聘方面的第一个消息。此外，公司文化是改变工作的首要原因之一。25%的候选人表示，更好的公司文化是换工作的首要原因。创建，培育和促进一个欢迎和积极的文化在组织的一个重要途径，就可以吸引和保留最优秀的人才。

    考虑分享团队的成就和活动，为潜在的新员工提供进入企业和日常工作的窗口。分享公司环境，活动和各种方面的见解，这些都是公司招聘的创意。面试是每个人都不喜欢的事情，然而，它是一种必要的招聘过程，以便更好地了解候选人和他们的专业能力，表达能力，在压力下思考，但要了解结构化，半结构化和非结构化的面试之间的区别，并选择最适合公司文化的类型。以这种方式构建面试将立即让候选人深入了解企业文化，以及如何适应企业职位。

    如果候选人想在面试中取得成功，可能涉及展示的一些技能，或者其他必要的检查。无论招聘阶段是什么，都应该真正了解企业文化。