资讯详情

企业需要制定有效的招聘营销行动计划吗？如果是当今候选人驱动的就业市场中的人力资源或招聘专业人士，那么大多数企业已经知道如何通过优秀候选人填补空缺职位是多么困难。候选人现在是有需求的。如今，候选人可以选择想去的企业。有这么多公司竞争这些候选人，似乎很难得到顶尖人才的关注。但是，通过全面的招聘营销策略，可以很容易地建立人才库并使其充满稳定的优秀候选人。那么招聘营销行动计划有哪些步骤？

    第1步：确定招聘营销目标

    考虑一下希望通过招聘营销策略实现的目标。当然，总体目标是吸引优秀的候选人申请空缺职位。但是，还应该定义可以衡量的精确具体目标。包括：获得更多求职者，获得更多高质量的候选人，增加候选人参与度，提高雇主品牌意识，获得更多职业网站访问者等。

    第2步：确定候选人角色

    通过定义候选人角色来确定理想的候选人。候选人格是理想的求职者的半虚构表现形式。谁是理想的求职者？超越工作要求，例如教育，经验和技能。挖更深真正得到这个人的感觉。尽量在工作，习惯，动机和目标之外找出自己的兴趣。

    第3步：定义员工价值主张

    一个员工的价值主张是一个消息，会针对候选角色。潜在候选人为什么要为公司工作？能为他们提供哪些其他公司不能提供的福利？员工价值主张不仅仅是薪水。还包括职业发展，挑战性工作，有趣项目工作以及尖端技术，良好的公司文化，有吸引力的工作空间等的机会。