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现在，由于企业平均员工比率是10％，一些大企业的员工一直在离开，对于拥有约5000名员工的大型企业公司而言，每年离职的员工人数高达500人，这代表每个月需要填补40多个空缺职位，所有这些招聘都只是为了弥补损耗，如果业务增长就需要更多的雇员，由于大型企业拥有很多部门，所以聘用的职业也非常多样化，所以需要对招聘进行优化，那么优化职业学校实习生招聘流程的方法有哪些？

招聘技术是支持企业招聘策略的快速方法，强大的招聘技术也是成功企业招聘的先决条件。作为一个大型企业，建立招聘技术不是什么问题，但问题是有太多人参与决策过程，另外还需要准备大量后勤工作，例如谁来审查，面试和确定合格人选等等，解决这个问题的是确定购买招聘技术时的关键因素，然后在每次需要招聘技术时建立流程，当涉及到解决方案本身时，最好选择能够提供适合处理大量候选人和多个职位的方法。

技术堆栈将包含针对不同任务的各种解决方案，例如招聘广告，筛选，就业前评估和入职等，一旦找到了建立招聘技术堆栈的过程，就要努力建立一个平衡的堆栈，特别关注就业前筛选阶段，就业前筛选阶段是大部分自动化都可以完成的，不需要招聘人员，只用人工智能解决方案，可以筛选成千上万的申请人，这能节省大量的手工操作，还可以消除偏见，在企业招聘流程中优化就业前评估将帮助在招聘流程早期确定最合格的职业学校实习生，并为节省大量时间来淘汰不具备该职位资格的职业学校实习生，一旦找到具备所需技能的职业学校实习生，招聘团队就可以评估于企业文化的适合度，越早获得合格的职业学校实习生参加招聘流程，招聘工作就能越快完成。